Neulich schrieb mir eine Assistentin „Mein Chef lässt sich nicht entlasten. Was kann ich tun?“. Sie suchte ein Seminar. Für sich. Nicht für ihren Chef.  

Chefs möchten unterstützt und entlastet werden. Chefentlastung steht bei ihnen an erster Stelle. So viel steht fest. Und es gibt Chefs wie Sand am Meer, die es ihrer Assistentin nicht gerade leichtmachen, ihnen diesen Wunsch zu erfüllen. Was ist da los? Ich möchte, dass jemand für mich kocht und dann esse ich es nicht?  

Sie und Ihr Chef/Ihre Chefin sind ein Paar

Als Assistentin gehen Sie mit Ihrer Chefin oder Ihrem Chef eine paarähnliche Beziehung ein. Und damit solche Beziehungen funktionieren, müssen diese Menschen miteinander reden. Ehepaare tun das im besten Falle auch. Hören sie auf, miteinander zu reden, geht es mit der Beziehung bergab.

Denn: Wünsche, Bedürfnisse und Konflikte werden totgeschwiegen und irgendwann trennt man sich. Einer sagt dann noch „Und ich dachte immer, es wäre alles in Ordnung.“ Nee: Auszug und Scheidung!  

Was für private Paarbeziehungen gilt, gilt auch für Sie und Ihren Chef: Eine gute und regelmäßige Kommunikation miteinander ist für Sie lebenswichtig. Viele Chefs scheinen das für überschätzt zu halten und sind lieber in Meetings, unterwegs oder ganz einfach nicht da. Und: So lange ein Konflikt nicht angesprochen wird, ist er nicht vorhanden. Ohren zuhalten, nicht da sein, nicht zuhören halten viele für einfacher, als sich mit den Herausforderungen einer engen Zusammenarbeit auseinanderzusetzen.  

Wenn das Schweigen unerträglich wird

„Es spricht nicht“, sagte letztes eine Teilnehmerin im Chefentlastungsseminar. Wenn auch Ihr Chef nicht spricht, dann schauen Sie doch mal vorbei. Mit meinen spannenden und wirkungsvollen Geheimrezepten bekommen Sie auch Ihren Chef zum Reden und die Informationen aus ihm heraus, die Sie benötigen. Stellen Sie Ihre Zusammenarbeit auf ein neues, starkes Fundament!

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